产业新城运营商

春暖大地,生机勃勃,春日的舒城到处是一片火热的建设场景。4月1日,舒城县城区“畅强补”、园区“两个基本满足”暨招商引资项目集中开工动员会在华夏幸福舒城产业新城城市核心区举行。

1月17日上午,加快建设特色产业集群暨全省贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会六安分会场在华夏幸福舒城智能制造产业园举行。

1月9日上午,安徽精卓光显技术有限责任公司(简称“精卓光显”)总投资135亿“AMOLED柔性触控模组和5G智能终端”项目一期投产仪式在六安舒城产业新城精卓光显一号园区举行。

12月16日,2020年肥东机器人产业小镇产业项目集中开工仪式在肥东机器人产业小镇重举行。

无数块或大或小的屏幕,成为我们与这个世界对话交流的窗口。人机互动的秘密就是触摸屏,更准确的说,是“隐秘”的触控模组。

自2006年以来持续扩容,实现了从“省会经济圈”到“合肥经济圈”,再到“合肥都市圈”的战略升级,目前已拥有“八子”的合肥都市圈,以安徽省四成左右的土地和人口,创造了目前全省约六成的经济总量,成为经济发展的重要引擎。

依托诸多优势,长三角地区的县域经济正是“好风凭借力”。其中,以产业新城为代表的PPP(政府和社会资本合作)模式,更是充分发挥个体、企业与政府各自的优势,形成了发展合力。

近年来,随着合肥城市发展的不断外拓,逐渐呈现出了多核心的城市发展格局。产业和交通的延伸,带来人口、经济、配套等各种资源,促生了一批潜力板块的飞速发展,舒城杭埠就是典型案例。 2020年,随着一大批配套的投入和兑现,舒城杭埠又迎来了新一轮的爆发。

9月12日,世界制造业大会江淮线上经济论坛在合肥召开,众多“长三角一体化”成果在此次大会的云展馆亮相。

2020年,《合肥都市圈一体化发展行动计划(2019-2021年)》文件重磅发布,合六一体化发展是当务之急和重中之重。

对城市的联想不仅仅在于建筑与街道,城市本质上是关于人,关于人们去向何处,和人们在何处相遇,这些才是让一个城市区成为一个城市的核心。

公园城市不再是一味建设孤岛式的“城市公园”,而是对城市的公园绿地资源进行统筹管理和综合运用,覆盖生活居住、商务办公、休闲娱乐、文化交流的大系统,城市就像从公园中长出来的一组一组的建筑,形成系统式的共生空间。

3月25日,2020年全省第三批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在舒城产业新城举行。

2月底,在安徽省合肥市重大产业项目集中(云)签约仪式上,国内自主晶圆再生量产领军企业、A股上市公司——协鑫集成科技股份有限公司(简称协鑫集成)与华夏幸福签约。总投资50亿元、年产360万片的协鑫集成再生晶圆项目,正式落户肥东机器人产业小镇。

在今年举办的首届世界显示产业大会上,一大批炫酷的高科技产品亮相,再次让世界聚焦合肥。

2016年2月27日,舒城县人民政府与华夏幸福合作开发的“舒城产业新城”项目正式签约。

宽阔通畅的道路,精致自然的公园,简约气派的展馆,欣欣向荣的产业开工区……这里,是合肥东部一颗冉冉升起的新星——肥东机器人产业小镇。

冬日里,寒意渐浓。然而,在位于合肥市长丰县下塘镇的长丰产业新城,一切都像茁壮成长的孩子一样充满了希望,无论从城市建设,还是从产业发展上,都值得让人给予更多期待。

11月23日,总投资135亿元AMOLED柔性显示触控模组与5G智能终端项目落地安徽舒城产业新城,达产后年产值超200亿元。

10月28日,安徽省贯彻落实“六稳”重大项目10月集中开工暨六安市上达电子柔性集成电路封装基板项目开工动员会在六安金安产业新城举行。

2016年2月27日,安徽省六安市舒城县人民政府与华夏幸福基业股份有限公司合作开发的“舒城产业新城”项目正式签约。三年来,舒城产业新城已签约企业60余家,投资额近170亿元,累计开工项目25个。

舒城产业新城位于合肥正南30公里,舒城县杭埠镇境内,是由安徽省舒城县人民政府与华夏幸福基业股份有限公司通过PPP市场化运作模式共同打造的产业新城。

“创新创业创造,迈向制造业新时代”。彩旗招展,迎八方宾客。继去年之后,今年9月20日至23日,世界制造业大会再次相约合肥。

去年这时候,上海精连电子科技有限公司总经理叶青斌还在位于上海青浦的公司忙碌;现在,在六安舒城产业新城电子信息港,他和团队已经“安营扎寨”完毕,工厂生产线

舒城产业新城(下称“产业新城”)是华夏幸福在安徽区域的重点打造项目之一。随着合肥经济圈一体化发展,产业新城依托合肥正南三十公里的区位优势,立足“长江科技转化中枢、合肥文化休闲高地”的发展定位,主动融入合肥。新城将以“东城西产”为基本格局,对应东、中、西三大板块,将致力于打造特色产业鲜明、人文气息浓厚、生态环境优美、兼具旅游与社区功能的宜居宜业、朝气蓬勃的“幸福之城”。
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华夏幸福累计违约债务本息572亿元 加快制定综合化解方案

【华夏幸福累计违约债务本息572亿元 加快制定综合化解方案】产业新城运营商华夏幸福基业股份有限公司(华夏幸福,600340.SH)2021年5月18日在上证路演平台召开2020年度业绩及分红说明会。关于流动性紧张及债务逾期风险等投资者关心的问题,华夏幸福董事长王文学表示,目前,华夏幸福金融机构债权人委员会聘请的相关中介正在进行必要的尽调程序;同时债委会也在积极协调推进公司债务展期事宜,为综合化解方案的制定和执行争取必要的时间。(澎湃新闻)

产业新城运营商华夏幸福基业股份有限公司(,600340.SH)2021年5月18日在上证路演平台召开2020年度业绩及分红说明会。

关于流动性紧张及债务逾期风险等投资者关心的问题,董事长王文学表示,目前,华夏幸福金融机构债权人委员会聘请的相关中介正在进行必要的尽调程序;同时债委会也在积极协调推进公司债务展期事宜,为综合化解方案的制定和执行争取必要的时间。

华夏幸福表示,为化解公司债务风险,加快促进公司有序经营,公司积极争取地方政府支持,成立华夏幸福金融机构债权人委员会,在各级地方政府、监管机构和债委会指导和支持下,采取以下措施化解流动性及债务逾期风险:

三是深入开展债权人沟通等,确保不抽贷、不压贷、不断贷,对到期债务进行展期,尽量减缓公司融资性现金流出压力,合理调整债务到期计划,保持债务余额整体稳定;

四是通过加快资产处置、盘活存量资源、提高资产价值、引入战略合作等多种措施,积极认真应对,全力开展自救纾困和债务风险化解工作。

华夏幸福对其2020年度的业绩下滑表示,该公司早期投资布局较多集中于环京区域,自2017年环京市场限购政策后,公司调整布局,加大了对长三角、长江经济带、粤港澳大湾区等外埠区域投资力度。虽然外埠区域的业务发展取得一定成效,但公司多数外埠区域布局时间较晚,仍处于前期投资阶段,公司有限资源难以满足众多产业新城的开发建设需要,公司较多资源被锁定住公司的环京区域。公司的投资布局、管理与各区域发展的不均衡导致目前公司市场销售及回款仍主要来自于环京市场。受环京市场限购政策以及2020年多轮疫情影响,环京住宅市场量价齐跌,不仅对公司环京区域的销售与供取地影响较大,造成公司房地产业务货值严重不足,也严重影响公司产业新城回款。

截至2020年末,华夏幸福实现营业收入1012.09亿元,较上年同期下降3.80%,实现归属于上市公司股东的净利润36.65亿元,较上年同期下降74.91%。报告期内,公司实现销售额940.66亿元,较上年同期下降34.30%。

华夏幸福业务分为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务两大板块。2020年,华夏幸福产业新城业务方面营业收入1011亿元,总成本840.76亿元,营业利润84.62亿元;商业地产营业收入1.01亿元,总成本5.15亿元,营业利润亏损4.51亿元。

此外,华夏幸福产业园区业务具有投资金额大、业务周期长、业务环节复杂的特点。在开发过程中涉及区域定位规划、基础设施与公共设施建设、土地整理、招商引资以及区域综合服务等众多环节。其中,产业招商受整体宏观经济形势、各地招商引资政策以及招商环境的影响较大;基础设施建设项目、土地整理的资金投入对资金要求较高。

报告期内,公司现金流承压,全面压缩投资,产业新城投资下降较多。同时产业招商的入园企业投资也大幅下降,导致2020年度产业发展服务收入下降幅度较大。在公司流动性紧张及收缩产业新城园区投资的情况下,部分产业新城的业务发展将受到进一步影响,存在继续下降的风险。

华夏幸福表示,受多轮疫情特别是2020年底至2021年年初新一轮疫情的影响,公司部分区域的市场价格受到较大影响。此外,年初公司爆发的流动性风险也客观上对公司部分区域的销售价格造成了一定影响。公司2020年度的存货跌价准备计提较多,对公司业绩影响较大。未来如公司房地产销售价格进一步下跌,公司相应的资产减值将进一步影响公司业绩。

华夏幸福对截至2020年12月31日的应收款项、合同资产、存货、商誉、债权投资计提资产减值准备共计95.69亿元。其中,部分应收账款及其他应收款计提了坏账准备18.1亿元,对合同资产计提坏账准备1.9亿元,对主要位于南京、固安、丰台、大厂、来安、霸州等区域的项目计提存货跌价准备71.37亿元,计提深圳市城市空间规划建筑设计有限公司商誉减值损失1.01亿元,计提债权投资减值损失3.3亿元;影响公司2020年度归属于上市公司股东的净利润86.7亿元。

同时,华夏幸福自2020年度开始结转2017年、2018年受国家房地产调控政策影响较大的房地产项目,导致2020年度毛利率较2019年度大幅下滑。公司未来将继续结转受调控政策影响较大的房地产项目,公司房地产业务的业绩将进一步受到影响。

(1)在业务开展上,持续增强“造血”能力,抓销售、促回款、保现金流。房地产业务保证住宅按时保质保量交付,加快资金回笼,保障销售回款目标达成;产业新城业务通过狠抓在途回款、推动增量回款、加快项目销售等措施,保障实现总回款目标;同时长短结合、多措并举招商引资,加速推动已签约项目落地投产,并通过最大化资源储备、强化土地营销、市场化供地、积极推动平台化等方式,为公司发展持续贡献新现金流;丰富产业服务产品线,新增招商辅助服务、数据服务、资本服务,整合内外资源,打造产业发展平台,提升对外服务能力,创新盈利模式,为公司创造新的业绩增长点。

(2)在经营管理上,切实提升经营管理水平,持续降本增效,通过核心管理层降薪、组织优化、业务调整等措施加强成本控制,严控支出,保障公司经营效率提升;通过明晰各类业务最小单元,分类管理、精准施策;通过梳理处置、盘活存量资产以及股权合作等方式,瘦身缩表,优化公司资产负债结构,改善公司流动性与财务状况,确保公司业务可持续与健康发展。

(3)在组织管理上,加强组织管理,提升组织效能、提高管理效率。全力压降各项管理类费用支出,基于最小管理单元打造并激活组织,进一步加大授权、简化流程,调整组织阵型、提高决策效率。稳定干部和骨干队伍,保持队伍战斗力。

(4)在区域政策上,坚持推进区域分类施策封闭管理,回款优先用于本区域或项目的投资及支出,防止风险在不同区域或项目间传导;根据不同区域的市场与政策情况寻找合适的投资机会,提升投资效率;全力开发基础好、回款快的区域,持续为公司贡献现金流;其他区域以收定支、实现自平衡。

(5)继续聚焦核心都市圈,继续在投资管控、资产管理、风险管理体系等方面完善产业新城经营投资管理体系;增强产业招商能力,产业发展龙头化与轻资产并举,继续提升园区的综合开发与投资能力。

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昆明市足球协会完成中国足协运动能力测试

云南网讯(记者娄莹)近日,昆明市足球协会完成了中国足协2021年青少年球员运动能力测试工作,共有194名小球员参与了此次测试。

从去年开始,中国足协与国家体育总局科研所合作制定完成了既符合我国青少年球员发展的实际情况,又可以与国际通行的青少年运动能力测试结果相比较的“中国青少年足球运动员运动能力测试方案”,覆盖13至22岁各年龄段,通过测试可以反映出我国青少年球员发展过程中的优势特点以及未来需要通过训练和比赛进行弥补的不足。

按照计划,今年中国足协将在上半年和下半年进行两次全国性的地方自测和第三方统测工作。昆明市足球协会积极参加并完成中国足协线上培训课程,并严格按照《青少年足球运动员运动能力测试指导手册》,完成了垂直纵跳、坐位体前屈、30米跑、箭头跑、
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共有194名小球员参与了此次测试,通过测试结果可以看出,尽管在去年经历了新冠肺炎疫情,但小球员们仍然通过积极的训练保持体能,疫情过后,梯队的小球员们也按照计划跟随教练有序科学恢复训练,身体机能和运动能力都得到了提升。

内蒙古延长社会足球的“幸福半径”

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活力四射的足球赛事在内蒙古形成一道道亮丽风景,各地足球俱乐部如雨后春笋般焕发生机,街头巷尾的笼式足球场热闹非凡近年来,内蒙古充分调动各方积极性和资源,大力推动社会足球发展,延长群众参与足球的“幸福半径”,营造了浓郁的全民足球社会氛围,成为展示内蒙古健康活力、提升地区美誉度的新窗口。

内蒙古足球协会在加强自身建设的同时,积极吸纳会员单位,加强各级足球协会组织建设。目前,内蒙古足球协会共吸纳会员单位28个,建立旗县(市、区)足球协会42个,将足球发展从职能部门的具体工作提升为全社会发展的民生工程和健康事业。

2021年4月,呼和浩特市无疆青少年足球俱乐部、呼和浩特市昊阳足球俱乐部、内蒙古青城足球俱乐部被命名为呼和浩特市首批社会足球品牌青训机构。“截至2020年,俱乐部有3至16岁青少年在册会员3000余名,拥有60余名教练员,为30余所中小学、幼儿园提供配套教学、足球普及课等服务,深受学校师生的喜爱。”无疆青少年足球俱乐部负责人屈焰冬说。

内蒙古加强社会足球俱乐部建设既注重发展数量,又突出保证质量,因地制宜地抓好制度建设、监督管理。深化体教结合,建设多元化人才培养输送机制,在依托体校、体育场馆、基层单项运动协会等创建发展青少年足球俱乐部的同时,更加注重社会组织与学校教育的紧密结合。目前,内蒙古共有社会足球俱乐部138家,在内蒙古足球协会系统注册的俱乐部共有93家,包含1家中乙足球俱乐部、1家五超足球俱乐部。

根据内蒙古自治区体育场地统计调查数据公告显示,截至2019年底,全区共有足球场地3530个,场地面积1009.92万平方米。其中,五人制足球场地1604个,七人制足球场地997个,十一人制足球场地920个,其它场地9个,每万人拥有1.4块足球场地,位居全国前列。

“足球场地建设数量虽逐年增加,但仍存在发展布局不均衡、利用率不高的问题。”内蒙古足球协会副主席吴刚说,“这些问题都应在社会足球十四五规划中有所体现。未来我们发展社会足球的目标就是,让足球植根社区、根植公园、根植校园,根植群众身边的足球场地场馆,进一步诠释足球是全动的理念,让更多人从少年到青年再到中年都有场地可踢、有比赛可踢。”

2014年内蒙古成为全国首个足球改革试点省区以来,足球赛事活动日益丰富。内蒙古特别着力打造社会足球品牌赛事,重点将内蒙古男子足球超级联赛、内蒙古男子足球甲级联赛、沙滩足球锦标赛、雪地足球邀请赛、全国笼式足球邀请赛打造成为全区叫得响、国内有影响力的品牌赛事,群众参与足球运动热情空前高涨。

社会足球赛事活动在倡导全民健身、扩大足球人口的同时,用老百姓的方式讲好内蒙古足球故事,传播足球文化,扩大足球运动的普及度和影响力。2020年,内蒙古在全区广泛开展“快乐周末一起踢”足球系列赛事活动,举办了“体彩杯”青少年足球联赛、区直机关“公仆杯”足球赛、内蒙古男子足球超级联赛、国际青少年足球冬(夏)令营等,共有395支队伍、7187人参赛,首次将沙滩足球项目引入越野e族阿拉善英雄会,举办了内蒙古沙滩足球“英雄会”挑战赛,探索了群众足球发展的新路径,百姓身边的足球赛事活动全面开花、绽放活力。(转自6月3日《中国体育报》05版)

国家体育总局通讯地址:北京市东城区体育馆路2号邮政编码:100763联系电话政务咨询信箱

确定了!中超开赛时间确定各队采取措施已有球队放假!

最近一段时间,因为国足世预赛的开打,2021赛季的中超联赛在仅仅打了5轮比赛之后就进入假期,有部分的国脚大户甚至只打了4轮的比赛。按照最初的计划,世预赛打完之后,中超就可以重新开赛,因此并不会耽误太多的时间,但是随着世预赛比赛场地发生了一些变化,所以现在中超联赛的开赛时间也将确定会延迟,这也让不少球队感到有些无奈。

在中超进入间歇期之后,不少球队都暂时给球队放了个假,但是这个假期并不是太长,不少球队很快就再次完成集结,随后大家开始了日常的备战和训练工作,甚至不少球队还联系了多场的热身赛,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://goldengateshotel.com/,中超石家庄永昌大家都在等待着中超开赛。但是现在的情况发生了一些变化,中超联赛已经确定将会延期,所以各支球队也不得不再次调整。

北京时间6月9日,据沧州雄狮新闻官赵博清消息,因国足前往阿联酋参加40强赛,中超联赛确定推迟至7月下旬开赛。国足接下来两场比赛分别是6月12日对阵马尔代夫,6月16日对阵叙利亚。按照防疫政策,国足再打完世预赛之后要安排回国,如果一切顺利的话,国脚们将会被隔离两周的时间,两周之后才可以归队训练,并且部分地区还有可能会延长隔离时间,因此中超开赛选择7月下旬也在情理之中。

随着中超开赛时间的延迟,现在不少的球队也已经做出了最新的调整,其中很多球队再次进入假期,比如上海申花,为了减少不必要的消耗,上海申花现在已经开始再次进入假期,而除了上海申花之外,接下来也会有不不少球队进行类似的安排,毕竟现在国内的气温也已经开始热了起来,长时间的训练可能会让大家非常疲劳,在这种情况下,就会很容易出现伤病情况,所以大家也只能选择放假调整,然后等待中超开赛前再集结训练。

而值得一提的是,如果接下来国足能够顺利打进12强赛,中超即便是可以开赛,接下来也将会受到更大的影响,在拿到12强赛的资格之后,国足势必要再次长时间进行集训,中超赛程也将会继续被冲散,本赛季也可能会出现一些变化,甚至会出现草草结束的情况,因此各支球队必须要做好相关的准备。毕竟现在足协已经确定了世预赛是今年中国足球的重中之重,一切都要为世预赛让路的方向,所以中超只能作出一些牺牲。

不管怎样,接下来还是希望中超各支球队能够好好准备,争取在开赛后打出好的表现,也希望国足的比赛一切顺利,争取拿到想要的结果,继续加油吧!

中超直播:武汉队VS北京国安 武汉全失3分也不足为奇

周一晚上,中超第四轮好戏不断,其中北京国安将会对阵武汉队。国安上轮迎来新赛季首胜,士气有所提升,反观武汉队近多场各项赛事难求一胜,实力不济之馀状态又令人失望。此消彼长之下,此役是国安延续胜绩的大好时机。

从阵容实力来看,武汉队全队身价属于中超中游档次,比上不足比下有馀。过去2个赛季,他们最好成绩是刚升班的2019年,最终排名第六,而上季则是B组第五名,没资格踢争冠附加赛,整体表现不愠不火。本赛季前3轮战罢,武汉队遇到过实力不算强的河北队以及长春亚泰,都只是和局收场,而输给状态大热的上海申花也纯属非战之罪,反正暂时看不出武汉队有制造惊喜的趋势。毕竟本土球员实力较为平庸,过去3轮合计的2个入球都是靠外援贡献。更不利的是,过去2个赛季4次联赛面对国安遭遇1和3负的尴尬,唯一拿得出手的交锋纪录就是去年年底足协杯3比0淘汰对方晋级四强。一句到尾,武汉队今仗胜算不大,全失3分也不足为奇。

国安每年都打着争冠军的旗号,他们是身价排联赛第三的球队,阵中不单止拥有多名国脚,而且外援战斗力强劲,班底水准绝对在武汉队之上。新赛季,前两轮状态未调整好连输给上海申花和上海海港,上轮迎来实力偏弱的大连人,凭藉中场大将张稀哲独中两元,总算迎来首胜,士气方面有所提升。不过国安今铺也有不利消息,南韩后卫金民宰要回国照顾家人暂时离队,中场核心乔纳森·比埃拉则在上轮比赛中染伤,另外还有后卫于洋遭遇肋骨骨折,他们预计要缺席一段时间;好彩阵容厚度充足,这应该不会影响此役在武汉队身上全取3分。要知道此前2个赛季4次联赛交锋,国安合共射入7球兼且有3次实现零封,心理方面占据明显上风,此役赢面相当大。

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“绩优生”平安遭遇华夏幸福“爆雷”探秘

辛丑伊始,回顾2020年,国际环境剧变,中国经济在全球一枝独秀,承受住了“”。但在增长、信心复苏之下,仍时有“爆雷”事件吸引市场眼球。永煤、泰禾,以及

这次遭遇流动性危机,可谓让这个上市十五年一直保持年均逾20%的ROE和利润增速的“绩优生”体验了一把什么叫做“阴沟里翻船”。

日前中国平安首次在农历年前发布业绩,业绩发布会上,投资背景及其带来的影响,毫无悬念成为最受关注的问题。平安集团由其总经理兼联席首席执行官谢永林做了首次正面回应。从结果上看,这一回应很大程度上消弭了市场持续近一月的忧虑,发布会当天股价回报以超过4%的增幅。

21世纪经济报道记者进一步采访多方人士,进一步了解到平安投资华夏幸福的决策逻辑及后续可能影响。

谢永林在发布会上表示,“当时投资华夏幸福,看中的是其作为产业新城运营公司的商业模式,即一二级联动开发,引进产业,支持地方政府发展。”这一商业模式与险资的投资秉性契合。

接近高层人士对21世纪经济报道记者表示,从政策面看,当初投资华夏幸福,是平安服务雄安新区战略、京津冀发展和实体经济的一个着力点,符合国家倡导。国家近年积极推动产业园区发展及产业升级,尤其是主导京津冀城市群发展。万亿级别的平安险资,天然肩负服务国家战略和实体经济发展的责任和义务。过去多年,平安在这方面做了较多投资,比如投资京沪高铁,设立“中国广东发展(平安)基金”助力粤港澳大湾区大型基础设施建设。

该人士进一步表示,从财务面看,为庞大保险资金找到长期资产配置,是平安核心业务之一,投资时的华夏幸福是一个合适的选择。华夏幸福的产业园区模式,具有“投资大、周期长、回报稳定”等特点,恰好满足险资体量规模大、负债周期长、追求长期稳健回报的特点。

他指出,而从时间线年平安入股前,华夏幸福的PPP全流程产业发展模式已较为成熟,并得到财政部的认可。其产业招商能力很强,签约企业1732家,签约投资额3754亿、落地1067亿。多年来,华夏幸福都是河北省最大纳税企业。而2003年上市以来,华夏幸福的业绩和股价表现都不错,分红稳定,债项信用评级和公司主体信用等级均为AAA.2018年平安入股华夏幸福成了第二大股东之后,该公司的利润和股价也保持了一段时间的稳定增长。

2月1日晚间,华夏幸福发布公告,首次对近期的债务问题做出披露。公告称,发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,但公司的可动用资金仅为8亿。

在平安年报发布会上,谢永林指出华夏幸福陷入困境,原因有三,一是近年环京津冀调控趋严,对其回款造成巨大影响;二是新冠疫情;三是公司本身管理粗放和扩张太快。

前述接近中国平安人士对21世纪经济报道记者具体表示,从外部环境看,华夏幸福的商业模式是从业快速周转中拿到大量现金及收益,投入到长周期的产业园开发建设中,是典型的“以房养园”、“以短养长”的模式,具有投资规模大、
更多精彩尽在这里,详情点击:http://goldengateshotel.com/,中超河北华夏幸福回款周期长、易受宏观环境影响等特征。新冠疫情、中小企业经营困难,造成华夏幸福产业园退租率激增。环京政策调控、重点区域管控(包括雄安新区、大兴机场、通北规划、冬奥筹备),给重仓河北的华夏幸福更是带来巨大冲击。华夏幸福模式本身回款周期长,短期内产生的现金流有限,一旦其业务受到影响,财务状况就迅速恶化,造成流动性危机。

从内部因素看,管理层的乐观冒进、粗放扩张,也是加速华夏幸福危机爆发的重要推手。21世纪经济报道记者采访获悉,作为第二大股东,平安对华夏幸福的管理和决策并不满意。

华夏幸福董事长王文学近期在讲话中自我批评,说自己好高骛远,急躁冒进。在几个关键节点上,自己全都“赌错了”。先是2016年误判形势,加大了环京投入,不久环京楼市调控就来了,量价齐跌。而后2017年拓展新区域,向长三角、粤港澳等外部区域投资,结果钱又陷进了周期里。最后,2020年的几轮疫情,将这些危机彻底引爆。

有市场人士认为,“如果理性看待,华夏所遇到的问题,是流动性问题,也是其所处行业的一个缩影和集中体现。”应该说华夏幸福今日之危机、财务之恶化是内外部各种因素的综合作用和结果。

在此前业绩发布会上,平安首度公开平安投资华夏幸福的风险敞口,“股权投资180亿,表内债权投资360亿,一共540亿”。

但谢永林也指出,敞口540亿,不代表损失540亿。平安将审慎评估,根据进程及时地提取拨备。

对于后续处置,近高层人士对21世纪经济报道记者指出:“华夏幸福的模式中,最大的应收账款是各级各类地方政府。产业园区的开发及营运,最终得益的是政府,目前初步估算的政府性应收账款超千亿。如果这部分能够及时回款,华夏幸福应该可以护住基本盘。如果护住基本盘,华夏幸福有望逐步回归正常经营,那么,平安为华夏幸福投资风险敞口预提的风险拨备,未来将回流为利润。”

此外,从对平安的影响来看,虽然平安管理层也在公开场合强调,华夏项目仅是平安投资组合一小部分。平安最新资金组合规模达3.7万亿,华夏项目占比较小,对整体投资收益的影响是不大的。

但对于“踩雷”华夏幸福,平安依然进行了自省。前述近高层人士表示,平安的投资初衷,是服务国家雄安战略和京津冀发展,满足险资长期资产配置需要,出发点符合国家倡导,是正确的选择。面对大环境、政策变化与疫情带来的冲击,以及华夏幸福班子冒进风格及粗放扩张,平安也确实有些无奈,当然,无论如何都是一记警钟,未来平安加强投后管理势在必行。最终华夏幸福事件将走向何方,目前政府已经出手主导化解,可拭目以待。

有市场人士对21世纪经济报道记者表示,按中央近期部署和河北省政府施救举措来看,华夏幸福整体风险化解方案正加紧制定,短期困难相信能在多方合力下解决好,公司应该不至于倒闭,债务问题有望够得到合理的解决。

继海航、北大方正破产重整之后河北这个大企业也遇到了麻烦

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昨天,在华夏幸福北京总部,河北省政府,廊坊市政府,央行,平安、华夏幸福及各金融机构代表就华夏幸福债务展期协调沟通,达成了初步意见:

一、2021年到期应偿付金额1000亿元,目前公司货币基金200多亿受限,资金已经偿付非常困难。

五、肯定华夏幸福产业造城运营模式,为城市建设做出的突出贡献,此番风险是在疫情影响下的流动性风险。

短期华夏幸福会非常困难,河北政府会出手救华夏幸福,平安大概率未来会掌握华夏幸福的控制权。

近3年来环京的严格的限购政策加上环京的房地产形势大跌,使得销量大幅的下降,近四年的销售额影响在1000亿左右。

16年以前疯狂的销售业绩使得华夏幸福飘了,投资战略过于激进,好高骛远,管理粗放不够精细。

国家出台最严房地产调控三道红线,华夏幸福三道红线全部踩中,融资将受到极大的限制。

2020年的疫情使得华夏幸福雪上加霜,到2021年到期应付金额1000多亿,华夏幸福的200多亿货币基金全部受限,资金山穷水尽。

到2021年2月1日,公司及下属公司52.55亿元债务逾期,公司股票停牌,华夏幸福陷入四面楚歌。

河北政府一定会救华夏幸福,华夏幸福牵扯的面太广了,华夏幸福超千亿的房企如果彻底死了,环京的地产界将陷入无底的深渊,投资者、员工、购房业主、合作供应商、建筑工人、债主等将是一个很大的社会问题。

1月15日,据媒体称,河北政府承诺为华夏幸福提供95亿的有条件的财政支持,虽然华夏幸福没有对外确认。

1月19日,彭博社称华夏幸福将1期的债务转入中证登。该社认为这笔资金来源于省政府的援助。

但华夏幸福的亏空仍然巨大,政府其实态度很明显了,会全力救华夏幸福,华夏幸福跟河北政府关系这一块一直是没得说的。

平安会全力抢救华夏幸福,平安是华夏幸福的第二、第三、第四大股东。2018年中国平安入股华夏幸福,给华夏幸福输血近300亿,同时签订对赌协议,如果完不成将向平安进行现金补偿,2018、2019都是擦边完成,2020受疫情影响,华夏幸福销售受到很大影响,没有完成的可能。

平安会全力救助华夏幸福的债务问题,如果华夏幸福没有转机,平安的投资将会亏损严重。

华夏幸福有许多跟政府长期合作的项目,这些投资的周期是很长的,平安一定会在救华夏幸福的过程中获得华夏幸福的控制权,毕竟这些项目未来的回报是可观的。

说起德国制造,你肯定知道奔驰、宝马、西门子、拜耳、汉高、阿迪达斯等品牌,这些品牌也成为了享誉全球的高品质产品的代名词。那么,是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”?

德意志民族是很晚才开始搞工业化的,英、法完成工业革命时,德国还是个农业国。但是如今,在这个只有 8000万人口的国家,竟有 2300 多个世界名牌。

德意志不是个“喜新厌旧”的民族,德国人喜欢有经历的东西,有历史记忆的东西,有文化记忆的东西。

我认识一位德国教授,他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机,由于质量好,照样在用。我问他,“你还用这么老的东西?”他说,“是呵,我一看到它,就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事,对我来说,这可是比什么都要珍贵的啊!”

德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次,捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120年也不会倒,就是被战火摧毁了,德国人也一定要按原样将其重建起来。

二战后德国人就把一片废墟圈起来,搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人,大约上百号人,花了35年时间,把这堆破砖烂瓦又重新装回去 了,你现在再看这座王家歌剧院,怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的,这座建筑成了“世界文化遗产”。联合国科教文组织的人说,“这个行动本身 就属于世界文化遗产”。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步,所以才叫“不变的德国”。

由于德国的经济发展不靠房地产市场,所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目,好不容易中了标,就一定会精心设计,一定要把它搞成一个艺术精品,一定要让它流芳百世。

在一次记者招待会上,一位外国记者问彼得?冯?西门子:“为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌呢?”

这位西门子公司的总裁是这样回答他的:“这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务。”

当时那位记者反问他:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”

西门子总裁回答道,“不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点:一、生产过程的和谐与安全;二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,更是我们德国企业与生俱来 的天职和义务!”

在德国,没有哪家企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”。

它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司,也被称之为“隐形冠军”。

德国有家葡萄酒作坊,快400年了。二战中很偶然留下来的,很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的,现在我国几乎每个地级市都有 它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的,至今也有94年以上的历史了。你可以看到,德国这类企业都是有年头的。

德国的产品不打价格战,不与同行竞争,一是由于有行业保护,二是由于价格并非决定一切,打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润, 但是只要能保证基本利润,有钱可赚,德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的,而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此,德国人宁愿“在保证基 本利润的同时,让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。

今天德国只有三座城市,即柏林、汉堡、法兰克福,被定为“国际化城市”,以后打起仗来也宣布为“不设防城市”,其他城市都是中小城市。

绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的城市里,连50万人口的城市,德国人都觉得太大了。

德国城市的风光几乎都有这个特点:城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶,任何建筑物都不能超过它。

今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼,那也是世界级的大高楼,但有一个条件,这种高楼从任何方向倒下来时,不能压到另一栋楼。所以越高的楼房, 周边留有的空地就越大。这就叫“探求事物的本质,确定长期的战略”。德国人建房子时,是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。

“德国制造”的优势并不在价格上,连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。

“德国制造”的优势在于它的质量,它解决问题的专有技术,它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度,别国一时无法制造出来 的产品。德国30%以上的出口商品,在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品,大到挖地铁的掘进机,小到文秘工作中的订书机,从 质量上讲都是世界第一。

德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂,必须是天然的;所有奶粉被列为药品监管;所有母婴产品只允许在药店出售,不允许在超市出售;所 有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产;所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园,以保证取材于天然有机品质。

德国人生产的非工业用途的化学产品,例如清洁剂、洗手液、洗洁精,除了有清洁杀菌的功效以外,绝大多数采用了生物降解技术,也就是靠微生物分解其中的化学 成份,来将化学对人体的伤害减少到最小程度。德国人生产的滤水壶,既能过滤无机有害物,也能过滤有机有害物,并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水,是 微微带甜味的。

德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质,既能节能环保,导热效果又极佳,以至人们说,“使用这种德国锅具,一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅,可以用上100年,因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。

对德国人来说,任何一样厨具,一辈子只需要买一次,不需要买第二次,因为你一辈子也用不坏它。

德国人生产的煨汤用的锅,完全是钢铁铸造的,沉重得连男人都有点端不动,那锅盖内侧有奇特的花纹,我问一位德国的销售商:“搞这些花纹干嘛?”他说:“它 盖上去后,水蒸气就能上下自然循环,不易烧干,这是一种技术。”德国的锅具,盖上去个个严丝合缝,说三分钟开锅就三分钟开锅,能为你省下不少煤气费。

我也曾问过一位德国的企业家,为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢?

他这样回答道:“这有两方面的原因。一个原因是,我们德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的,所以必须物尽其用,尽量延长使用期,这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是,我们德国人认为,产品质量的好坏,主要体现在是否经久耐用上。”

中国足球协会主席人民日报刊文:让大家看到足球的进步与希望

足球振兴发展,要走符合国情、符合规律的道路,要夯实足球基础、发展职业联赛,还要加强国际交流、借鉴成功经验。球迷对中国足球现状是不满意的,我们的工作要让大家真切地看到中国足球的进步和希望

足球运动具有广泛的社会影响,深受群众喜爱。党的十八大以来,以习同志为核心的党中央,把振兴足球作为发展体育运动、建设体育强国的重要任务摆上日程。中国足协担负着团结联系全国足球力量、推广足球运动、培养足球人才、制定行业标准、发展完善职业联赛体系、建设管理国家队等职责。振兴发展中国足球,我们责无旁贷。

足球振兴发展,首先要解决道路问题。要探索出一条符合国情、符合规律的足球发展之路,就要弄清楚几个问题:我们的足球上不去的原因是什么?我们发展足球的优势又是什么?足球发达国家的成功经验有哪些?哪些经验又是可以借鉴的?从青训到国字号队伍建设,从基础到系统结构搭建,全方位地探索、思考,弄清楚这些问题,久久为功,中国足球就一定有希望。

足球振兴发展,必须要夯实基础,基础首先是足球人口。我们这个数字远远落后于足球发达国家,也落后于亚洲一些国家,短板必须补上。要做好青少年足球培养工作,从运动员选拔到精英球员培养,必须形成系统、科学的体系。要进一步扩大足球领域各方面的专业人才队伍。还要进一步完善中国足协内部治理结构,加强地方足球行业协会建设,形成组织完备、运行高效的协会管理体系。

足球振兴发展,要切实发展职业联赛。这个赛季,我们推动俱乐部股权多元化改革,做好限薪限投工作。争取用3年左右的时间,使职业俱乐部财务收支基本平衡,形成良性的可持续发展局面。中国足协还要加强竞赛体系设计,增加赛事种类、扩大赛事规模。特别是强化公平竞赛环境,抓好裁判队伍建设,绝不允许“假赌黑”现象死灰复燃。

足球振兴发展,还要加强国际交流并借鉴成功经验。坚持“走出去”,选拔优秀运动员去足球发达国家训练比赛;坚持“引进来”,创办一流国际赛事尤其是青少年赛事。中国足协还要加强与国际足联、亚足联等的合作,努力提高中国足球在国际足球组织中的影响力和话语权。

振兴发展中国足球任重道远。尽管各项工作都在进行,但球迷对于中国足球的现状是不满意的。对此,我们足球人有着强烈的紧迫感和责任感,会以《中国足球改革发展总体方案》为遵循,以问题为导向、以改革促发展,尽快使中国足球达到亚洲一流水平,让大家真切地看到中国足球的进步和希望。

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杜兆才调任中国足协任党委书记于洪臣将与其对调到田径中心任职

国家体育总局继续着里约奥运会后项目中心领导班子的调整,不过今天的调整有些特殊,把属于行政机构的田径管理中心主任杜兆才调任到民间组织中国足协担任党委书记。事实上,几天前,杜兆才被国务院宣布升任为国家体育总局局长助理,已经预示着他将离开田径运动给管理中心,但没想到是除了要到总局机关楼办公外还得去中国足协上班。

在杜兆才来中国足协担任党委书记之前,于洪臣是中国足协的党委书记。2010年2月,于洪臣由体育总局奥运备战办空降足管中心,担任副主任,辅佐时任足管中心主任、中国足协副主席韦迪。随后的中国足协进行大幅度改革,包括撤销足管中心,尽管中国足协内部变革中与于洪臣前后脚进入中国足协的韦迪、戚军、杨新利等都调任其他地方,但于洪臣在中国足协稳如泰山,职务也从足协副主席、专职执委到党委书记。体育总局局长助理并兼任田径运动管理中心主任的杜兆才接替于洪臣成为新的足协党委书记后,后者的去向今天并没有对外界公布。有消息称,于洪臣将赴某一奥运项目中心担任主任。而里约奥运会后,国家体育总局对各项目尤其是奥运项目运动管理中心的领导班子已经调整完毕,现在看来唯有杜兆才走后的田径运动管理中心主任位置空缺,因此不出意外,基本是于洪臣与杜兆才工作岗位的对调。

不久前,身为田径运动管理中心主任的杜兆才由国务院正式宣布升任为国家体育总局局长助理,同时也是体育总局党组成员。事实上,在国务院正式宣布其任命之前,在出席“我要跑奥运”活动时,杜兆才的身份已经增加了“体育总局党组成员”一项,当时有记者与其开玩笑还说,这是行政级别最高的项目中心主任。而这次调任到中国足协担任党委书记,也让其成为了行政级别最高的项目管理中心或国内单项体育协会党委书记。值得一提的是,中国足协也成为了国内众多单项体育协会的另类:拥有两位副部级的领导,主席是国家体育总局副局长蔡振华,党委书记是国家体育总局局长助理杜兆才,显示了国家体育总局对于中国足协改革的重视,不出意外中国足协未来肯定还会有重磅的政策或规定出台。

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