中超赛程或将面临全新调整

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中国队打进12强赛后,中超联赛该如何安排?各种猜测包括业内的建议层出不穷。中国足协主席陈戌源日前接受采访时透露,中国足协、职业联盟筹备组、中超公司正在研究具体方案。

陈戌源表示:“关于联赛的安排,我们要遵循两个基本原则。第一个,联赛是中国足球一个非常重要的基石,不能因为国家队牺牲联赛。第二个,在国家队备战、比赛期间,中超联赛不得不停,没有国家队球员参加的联赛,也会失去很大的意义。今年怎样在这种特殊情形下把中超联赛开展好,我们正在研究三种具体方案,也要征求中超俱乐部的意见,最终形成大家普遍接受的中超联赛方案。”

就记者目前了解的情况,中超跨年度进行以及适当压缩赛程的“组合拳”是比较可行的方案之一,因为12强赛明年1月底和2月初有两场比赛,对手分别是第一档和第六档球队,且均是客场,中国队需要的时间和所走的流程应该与今年完全一样,不是说把中超推给“跨年”就万事大吉了。

中超首阶段剩余9轮比赛,预计从7月17日打到8月16日,广州队VS河南嵩山龙门、北京国安VS河北队的两场补赛将先于第六轮进行。中国队计划从8月中旬开始集训,保证至少2周的集训时间,这意味着中超联赛到8月中旬就必须按下暂停键。中国队今年最后一场12强赛的时间是11月16日第六轮主场打第二档球队,因为中国队是第五轮、第六轮连续两个主场,一切顺利的话,比赛结束后的时间节点满足防疫要求,国脚无需进行“14+7”周期的隔离观察,会很快返回各自俱乐部,因此中超大概率在12月份要踢一定轮次比赛。

将中超压缩至22轮,是职业联盟筹备组提出的方案之一,另一套方案是将全季中超30轮比赛压缩至15轮,即采用单循环赛制。事实上,无论哪种方案,今年中超给国家队“让路”是显而易见的,对于中超联赛是否作出了“牺牲”,是否利益受损等等的一系列问题,在某种程度上只能以中国队在12强赛的表现为衡量标准了。(记者 赵睿)

高新区将认真贯彻市委、区委的决策部署,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,在加快建设“五个现代化天津”和“繁荣宜居智慧的现代化海滨城市”的实践中,担当高新责任、展现高新作为、做出高新贡献,奋力谱写新时代自创区建设新篇章!【详细】

各委办局主要负责人先后走进直播间,围绕民生热点问题,与群众代表、听众、网友和专家学者交流互动,倾听群众意见、诉求,现场回应群众关切,让各部门能够直接听民意、解民忧、纾民怨,为改进工作提供参考。【详细】

中超联赛『广州队VS青岛队』纪录就是用来打破的

8月11日,中超广州赛区迎来第一阶段收官轮,8支球队跨时将近4个月的比拼,山东泰山压顶稳居首位进入争冠组,紧随其后的广州队今日则要坐镇天河,欲送垫底的青岛队创纪录的“九连败”……

伤害性很大,侮辱性也极强,少输当赢的青岛队该如何避免尴尬?吴金贵在赛前的媒体发布会上表示,球队在末轮会倾尽全力,要排出最佳阵容出战!但,球迷心碎的声音依稀可见,“其实19年不应该冲上来,也许踢中甲也是个不错的选择”,在中超多家俱乐部欠薪的残酷环境下,夹缝中求生存已是变得难上加难,向来都不乏足球文化和底蕴的青岛,当下的逆水行舟更应该需要“齐力撑”。

青岛队过往与广州队的交手,有且只有一次6比0的惨败,那是发生在七月份重启的次轮,“我们只有16个人,明天不存在谁休息”,卡纳瓦罗的这句实在话,不晓得能否让青岛球迷心安一些。在一波连胜基本锁定争冠组席位的背景下,卡帅坦言球队目前能够出场的人员着实有限,本场韦世豪和廖力生以及高准翼三员大将,均因累计黄牌无缘登场;而青岛方面,此前因为薪资问题“愤然离席”的外援中卫武科维奇,上轮已归队重返首发,他的中卫搭档刘佳燊解禁复出,此役青岛的后防线还得仰仗这对中卫组合。

中超联赛『广州队VS青岛队』纪录就是用来打破的值得一提的是,即便是在实力和盘路都处于绝对下风,本场主队净胜球的概率分布来看,也并非那般预期的出现一边倒,“3球+”和“2球”的概率下行,似乎也在质疑广州队赢下指数的决心,确切地说,做客的青岛队或许有机会制造惊喜,当值主裁张晓晨会不会成为“X因素”,我们拭目以待!

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江苏中超控股股份有限公司2021年第九次临时股东大会决议公告

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本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

江苏中超控股股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年7月23日在《证券时报》、《证券日报》和巨潮资讯网()刊登了《关于召开2021年第九次临时股东大会的通知》。

(2)网络投票时间:2021年8月9日。其中,通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为:2021年8月9日上午9:15至9:25,9:30至11:30,下午13:00至15:00;通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为:2021年8月9日上午9:15至下午15:00期间任意时间。

2、现场会议召开地点:江苏省宜兴市西郊工业园振丰东路999号江苏中超控股股份有限公司会议室。

6、会议出席情况:出席本次会议的股东及股东授权代表共计9人,代表有表决权的股份232,475,388股,占公司股份总数的18.3340%,其中:出席现场会议的股东及股东授权代表7人,代表有表决权的股份232,466,488股,占公司股份总数的18.3333%;通过网络投票的股东2人,代表有表决权的股份8,900股,占公司股份总数的0.0007%。

公司董事、监事出席了本次股东大会,公司高级管理人员及公司聘任的律师列席了本次股东大会。

本次会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》、《上市公司股东大会规则》及《江苏中超控股股份有限公司章程》等有关规定。

本次股东大会采用现场投票与网络投票相结合的方式审议了以下议案,审议表决结果如下:

表决结果:同意232,475,388股,占出席会议所有股东所持股份的100.0000%;反对0股,占出席会议所有股东所持股份的0.0000%;弃权0股,占出席会议所有股东所持股份的0.0000%。本项议案为特殊议案,需获得有效表决权股份总数的2/3以上才能通过。根据投票表决结果,本议案获得通过。

其中中小投资者表决结果:同意1,508,900股,占出席会议中小股东所持股份的100.0000%;反对0股,占出席会议中小股东所持股份的0.0000%;弃权0股,占出席会议中小股东所持股份的0.0000%。

江苏路修律师事务所指派吴燕律师、张姣律师见证了本次股东大会,并出具了法律意见书,认为:公司本次股东大会的召集、召开程序符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》和《公司章程》的规定;出席会议人员的资格和会议召集人资格合法有效;表决程序符合相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定,表决结果合法、有效。

1、经与会董事签字确认的江苏中超控股股份有限公司2021年第九次临时股东大会决议;

2、江苏路修律师事务所出具的《关于江苏中超控股股份有限公司2021年第九次临时股东大会法律意见》。

中超六月开赛?好消息是建业热身赛有望转播

全国“两会”时间确定,高速开始收费,京津冀下调应急响应级别中超新赛季的开幕时间尚未确定,但种种迹象表明,中超开启的日子离我们越来越近了!

4月29日,京津冀三地宣布从4月30日起将突发公共卫生事件应急响应级别由一级调整为二级。此前各地的复工复产复课工作平稳推进,这些都是恢复大型体育赛事的前提条件。相关人士介绍,中国足协有6月、7月启动联赛两套预案,时间大致是6月下旬或7月初。

首先,中国足协已经决定“五一”假期之后彻底解决中超、中甲、中乙联赛准入审查工作,这是本赛季三级联赛启动之前必须要落实的第一步。中国国家足球队5月10日集训,
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其次,中超公司近日向各家俱乐部发出了一份通知,将会对俱乐部的队内训练和热身赛进行转播,让球迷们告别无球可看的日子。目前很多球队的备战工作都进入正轨,相互之间的热身赛也很多,比如建业将在5月份安排几场热身赛。广州恒大也和深圳佳兆业进行了约赛,另外,在上海集训的中国国家队,会和上海申花和上海上港进行两场热身赛。此前,建业主帅王宝山曾表示,球队已经做好应对中超开赛的准备,“哪怕下周开始我们也能踢!”

所以,种种迹象表明,中超开赛的日期确实在一天天临近。目前,李铁执教的国家队将于5月10日起进行为期两周的集训。这么算的线月中旬,中国足协能够将中超外援归队这件事情搞定,那么在国足集训完成后的5月底之前,外援们都将悉数归来。而6月1日如果能确定为中超的转会期的话,那么这个时间将持续到6月14日结束,而6月14日之前,大部分外援的14天隔离期也将结束。

不管如何,中国足协将在三级联赛开赛日期前至少一个月通知各俱乐部,并且按照防疫要求仍有待有关部门确认,目前围绕三级联赛两个启动时间节点的预案细化内容还没有最终敲定。尽管中国足协一再表示三级联赛启动没有确切时间,但6月下旬确实是他们希望的时间节点。

刚刚中超分组定了!建业遇恒大鲁能

5月13日下午,中国足协在上海召开了2020赛季中超、中甲、中乙俱乐部总经理联席会议,会上确定了2020赛季中超联赛以蛇形排列的方式分组情况,其中常规赛建业队将和广州恒大、江苏苏宁、山东鲁能等劲旅一组。

在今天下午的会议上,各联席会成员就中超联赛接下来的进行形式做了讨论。最终确定,2020赛季中超联赛,第一阶段将会以“分组”方式进行,参赛的16队将按照上赛季成绩以蛇形排列方式进行分组。

建业队所在的A组对手除了广州恒大、江苏苏宁和山东鲁能,还有大连人、广州富力、上海申花,以及顶替天津天海递补重返中超的深圳佳兆业。从各队整体实力分析,A组的球队整体实力比较均衡,竞争激烈程度要强于B组,毕竟B组除了北京国安和上海上港,大多都是中下游球队,其中包括青岛黄海和石家庄永昌两支升班马。

据悉,中超结束常规赛后,第二阶段为主客场交叉淘汰赛。第1轮比赛的上半区是AB组1-4名,
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目前天津天海退出,深足很可能成为后补者进入2020赛季中超舞台。具体分组情况如下:

解析华夏幸福产业培育路径

因为天气炎热,7月20日下午,例行常规巡视完创新中心室内、室外后,太库科技大厂项目负责人吕昌宇已经全身是汗。不过,他对创新中心的项目孵化感到满意。

准确地说,华夏幸福引入北京东部河北省大厂县的太库创新中心是一个孵化器,但又不同于传统孵化器,而是以“投资+创新”双轮驱动方式,专注于帮助区域打造产业的“产业孵化器”。

国家崛起,必以城市崛起为先导,而产业是城市崛起的动力。中国已经跃升为全球第二大经济体,与此同时,国内数百座城市也发生了翻天覆地的变化。归根结底,城市的兴盛,最终还是落脚在产业的发展上。不同的产业选择,导致最终的城市格局迥异。

对一个地区来说,主导产业培育,绕不过三个基本问题:一是选什么产业,二是怎么选产业,三是如何让产业开枝散叶优化升级。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。一个城市到底适合什么产业,受很多先决条件约束,并非所有城市都适合高大上发展。

“城市,尤其是新城区,选择产业、培育产业需要综合考量多种因素。”华夏幸福基业股份有限公司执行总裁赵威说。

高端产业,遍地开花。几乎所有城市在规划产业时,都恨不得以高新产业为主导,视低端产业为落后产能。但事实上,主导产业的层级,还需要从其所处的区域分工与定位考量。

一个城市究竟该发展什么产业?华夏幸福通常从宏观、中观、微观三个角度进行对比。这一点,在赵威身上得以充分体现。

赵威每天思考的都是产业集群打造与新兴产业落地生根的问题,用他自己的话说,“做梦都在思考”。其实这一点不难理解,他的另一个身份是华夏幸福产业发展集团负责人,该集团是华夏幸福旗下推动区域产业发展升级的业务集团,主要任务是为企业投资建厂提供全程服务,为地方政府提供产业发展的全套解决方案。在这一身份下的赵威,可以说,产业就是他的生命。

以制造业为例,全球制造业分为四大方阵,美国为第一方阵,英法德日韩等其他发达国家为第二方阵,中国等新兴国家为第三方阵,广泛亚非拉后发国家为第四方阵。再如高新产业领域,汽车的顶端技术和电子元器件核心技术等都掌握在日本、德国和美国手中。中国只在少数领域有所突破。中国在全球产业链中的地位,注定了部分城市要以大众产业,或者说中端产业为主,高端产业只能落地在部分先发城市。

宏观层面确定产业类别后,要在中观层面确定产业发展具体环节,哪个城市适合布局哪一产业,再从微观层面精准到企业、
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比如通用航空产业,人们对这一产业的基本印象是,这是一个蕴藏无限商机的产业,但这一产业国内市场究竟有多大,能带动多少相关产业,至少目前从全球发展态势来看,只有少数城市能从此行业中获利。所以,在为地方政府提供产业发展方案时,华夏幸福只建议个别城市发展这一产业,理由是:如果地面和空间不放开,市场份额没有那么大,而这个产业就只是少数人的娱乐项目,市场容量有限,撑不起太多城市去布局。再比如食品产业,在有的地方政府看来并不是首选,但华夏幸福会与地方进行沟通,将该地区发展食品产业所需要的禀赋要件一一列出,建议该地区发展什么样的食品产业。

既谋局又谋势,这也是华夏幸福能够迅速扩大版图的原因。截至2016年年底,华夏幸福已在京津冀、长江经济带、珠江三角洲及“一带一路”沿线余个区域布局产业新城。这些重大布局背后,华夏幸福摸索出的八大产业发展体系功不可没。

“以产业创新升级为引领,以客户为导向,形成了包括产业研究、全球招商、选址服务、行业圈层、资本驱动、产业载体、一揽子政策及全程服务等内容的完整产业生态体系。”赵威用一句话概括了华夏幸福的产业发展方法论。

7月21日,2017年中国产业园区运营商30强榜单出炉,华夏幸福继2016年排行第一后再拔行业头筹,继续领跑中国产业园区运营。与此同时,华夏幸福正在积极推进产业升级,截至2016年12月底,公司为各地产业新城累计引进签约企业近1300家,招商引资额超3300亿元,创造新增就业岗位5.1万个。

华夏幸福的产业新城目前已与40余家龙头企业结成战略联盟,与30多家科研院所达成战略合作,与100多家研发机构深度对接,其中包括富士康、航天科技集团、清华大学、中科院、翌光科技、华电天仁等。华夏幸福聚焦高端装备、电子信息、新能源汽车等十大行业,全面打造了新型显示、新能源汽车、生物医药等百余个产业集群。

没有高度聚集的产业、完善的城市功能、优美的生态环境,可持续的招商引资就无从谈起。

进入城市及招商层面,华夏幸福有着严密的分工。产业发展集团有两个定位,一是对被招商引资的企业提供投资建厂的全程服务,全方位解决落地问题;二是为地方政府提供产业发展的全套解决方案,包括产业政策、产业要素打造,目的是打造区域产业生产环境,而不是单独的招商引资,因为在华夏幸福看来,如果产业环境没有形成,单纯招商引资越来越难,好项目一般都来不了。

具体到招商执行阶段,如区域定位以汽车电子为主,华夏幸福会提交给政府关于招商的一些意见,如通过总部的汽车电子行业招商人员,根据项目特殊性匹配招商资源。同时,区域团队则负责区域周边的产业导入。

华夏幸福拥有全球最大的约3600人的产业发展团队,以产业发展集团为主,还融合了太库科技、火炬孵化、伙伴地产以及康威国际等合作伙伴形成的有效能力互补。人员在十大行业并不是平均分配,体量小的行业,比如文化创意行业,团队人数相对配置较少,防止人员内部撞车或内耗。对于体量大的行业,比如电子信息、智能制造、新型交通等万亿体量行业,团队人员相对配置得多。

此外,华夏幸福建立了“产业规划院”,从产业规划到招商引资,从产业发展载体建设到产业园区运营,形成了较为完整的产业集群打造体系。“这些招商能力是带不走的。”赵威说。

作为一整套生态系统,为企业提供全程优质服务是环节之一。华夏幸福为目标企业提供全套服务有自己的独特标准,比如在产业载体方面,通常被认可的6米层高钢结构标准厂房,在华夏幸福只是最低标准,华夏幸福为10大行业标准厂房分别制定了标准,包括建造成本、技术标准、工艺流程等,并把这些标准制作成手册。华夏幸福发挥专业的设计、建设优势,满足企业对特殊要求厂房的建造需求。这一系统的产业促进能力,日益成为华夏幸福新核心竞争力。

位于河北省大厂县的大厂产业新城浓缩了华夏幸福打造产业新城的成功路径,用十年见证了华夏幸福产业集群打造的成果。

以影视小镇打造路径为例,华夏幸福文创行业负责人李颖介绍说,“整个大厂县有100多平方公里,规划之初就决定不以外景为主,因为外景需要很大面积的场景。我们就做专业、高端影棚,像好莱坞一样,工业化制作电影。”定位确定后,大厂由国际一流团队操刀,历时2年多建设了全球领先的硬件设施,同时搭建起创新型完整产业生态,一站式审批和版权登记的绿色通道。

李颖介绍说,在生态链条建设的同时,展开定向、精准招商。目前已吸引超过70家全球优秀文创企业和机构入驻,超过20部影视作品拍摄制作,多个国际影视人才孵化机构在小镇开展课程。未来,将逐步形成“影视+科技、文化、设计”融合发展,逐步建成国家级影视孵化摇篮与全球影视创新实践区。

除了顶层设计外,华夏幸福对于好的项目还提供相关资金支持,可以覆盖企业从入驻到上市的不同环节。“把一个小企业从一开始养大,像养孩子一样”,比如固安肽谷生物医药产业园,它所发展的生物医药产业在前期研发阶段对资金需求非常大,其研发至生产的周期需五年。这种长周期,传统基金不会轻易涉足。华夏幸福对项目审核后,在其临床前中试阶段注入资本予以支持。

华夏幸福的产业升级路径具有全球视野。自2014年3月在美国硅谷设立高科技孵化器起,华夏幸福秉持“全球技术,华夏加速,中国创造”的理念,联合战略合作伙伴太库科技,迄今为止已将全球创新网络覆盖至7个国家与地区,在美国硅谷、以色列特拉维夫、德国柏林、韩国首尔等地设立了60多个孵化器。

好的项目可以引进来,但核心技术引不进来。华夏幸福在2016年产业中国年会上,明确提出了“全球技术商业化”是产业升级发展的核心动力,并称将通过产学研互融互通的理念,挖掘和释放产业升级发展的动力源,构建一个基于以“全球技术商业化”为目标的创新生态系统。

技术商业化的核心途径,就是产学研一体化。众所周知,绝大多数科研技术、专利都掌握在高校、科研院所手中,市场化程度低,利用率不高,技术创新与产业实践的步伐往往不能协同。从产业发展的全过程来看,从科技原始创新到成果转化落地,再到商业化拓展,一个完整的技术商业化全过程将成为科技创新的重要根基。技术的商业化和资本化是推动产业转型升级的核心动力,只有把技术投入到使用购买实践中,才能实现其价值。梳理并打通产学研链条,正是华夏幸福目前集中精力在做的事情之一。

当然,技术商业化过程也是将技术融入到人类生产经营活动的过程,是其发挥经济效益和社会效益、最终获得投资回报的过程。在新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等过程中,必然离不开科研机构、风险投资、企业和用户,如何将各个环节聚合在一起,为各方提供灵活的进入和退出机制,充分调动各方资源,是技术商业化过程中必不可少的环节和机制。

与其他远赴硅谷的中国企业相比,华夏幸福网罗全球技术的目的在于将其引入分布于全国各个区域的产业新城,以市场化行为与创新技术进行对接,加速创新技术的孵化和中试,最终实现项目商业化落地。这样的事例几乎每天都在发生。以固安产业新城为例,15年创新发展,这里已经聚集了几百家企业,形成一个个特色鲜明的产业集群,进入到“从有到高”的产业整合升级阶段。未来,这一产业升级的图景也将在其他产业新城遍地开花。

张书峰介绍华夏幸福产业新城开发性PPP模式创新与实践

近日,华夏幸福基业股份有限公司参加了由世界银行和财政部政府和社会资本合作中心共同在世界银行总部举办的“中国PPP经验分享交流会”。公司执行总裁张书峰在会上介绍了华夏幸福产业新城开发性PPP模式创新与实践。

张书峰在会上表示,产业新城开发性PPP模式是华夏幸福学习借鉴发达国家PPP先进经验,结合中国实际,针对中国县域经济发展的痛点难点问题,寻找到的一条市场化全面解决中国县域经济发展问题的路径,是植根中国土壤的PPP前沿创新,对经济欠发达地区系统补齐短板,实现跨越发展有借鉴意义。

全球基础设施基金(Global Infrastructure Facility,简称GIF)投资负责人Joao Reye Sabino认为,社会资本作为真正的市场主体和政府合作,属于优势互补,信用增强。产业新城开发性PPP模式不仅包括项目建设,更包括长期运营,使得项目能够自我造血、自我循环、回报稳定可持续,符合世界银行的投资方向。华夏幸福模式能够切实推进中国基层政府提高项目管理水平,有助于基层政府组织运行方式的改革和转变,是对中国传统经济发展模式的重要创新。

张书峰说:“中国有句古语‘郡县治,天下安’。但是就目前来看,中国目前发展乏力的地方仍然是广大县域。尤其是和发达国家的小城市相比差距巨大。”中国县域城市财力匮乏,又缺乏专业人才,城市功能配套不足,对高端产业、技术、人才缺乏吸引力。但发达国家的小城市因为配套优越、设施先进、环境优美,居住舒适,却成为世界500强等大型企业集团的首选,很多著名的大企业总部都设于此。

以尔湾为例,作为洛杉矶橙县下面的一个小城市,面积约88平方公里,居民26.6万。世界500强企业中,有约三分之一已经在尔湾设立办公场所。目前尔湾有2.6万家企业和23.5万个工作岗位,每年的税收约400亿美金。

张书峰说:“尔湾的成功经验让华夏幸福找到了破解中国县域经济发展缓慢的密码和商机。建设产业新城,仅靠政府投资,大部分政府没有这么多资金。产业新城是个系统工程,需要方方面面的专业化人才和技术,需要先进的城市管理理念和模式。资金、人才、技术和产业是限制县域经济发展的四大短板。”

针对中国县域经济发展的痛点、难点,华夏幸福在实践中探索形成了“1644”产业新城PPP模式。即:一个核心,以产业发展为核心,学习尔湾经验,为县域政府提供规划设计咨询、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展和城市运营维护六大服务,弥补县域发展面临的四个短板,打造具备独特城市魅力、吸引力、承载力和竞争力产业新城,吸引高端产业、高端技术和高端人才的聚集,从而带动区域经济高质量发展。

华夏幸福是通过什么样的机制实现和政府的双赢?张书峰坦承:“我们与政府的PPP是一个‘自我造血’模式,内含一套‘激励相容’的合作机制。”

自我造血功能——政府不用投资,不用担保,不用兜底,社会资本通过为产业新城引入高端产业、高新技术和高端人才,在合作区域内创造出增量财政收入,为政府增加新的财政支付能力。政府从新增财政收入中,提取一定比例作为“产业新城发展服务费”用于支付PPP相关服务费用,实现合作区域内部财政收支的自平衡。

这种“自我造血”模式,政府原有财政收入不变,只用合作区域内新增加的财政收入支付开发性PPP 的服务费,增强了政府年度财政的支出能力,更有利于地方政府整体财政收支更加健康平衡。

激励相容机制——政府将区域经济发展的具体任务委托给社会资本,把财政收入、GDP、民生、就业、生态等一系列指标,量化成一套完整的对社会资本的绩效考核标准。社会资本承担全部投资并要达成政府的绩效要求后,政府才从社会资本在合作区域内新创造的财政收入中支付PPP服务费。在激励相容的机制下,社会资本在合作区域内新创造的财政收入越多,所得回报就越大;如果社会资本没有创造新增财政收入,政府不用支付社会资本的服务费。企业有动力,政府无风险,双方目标一致、利益趋同,最大限度发挥出各自优势。

华夏幸福在激励相容的机制下,为政府提供规划设计、土地整理、基础设施建设、公共设施配套、产业发展、城市运营维护六大专业服务,形成一套完整的赋能县域经济高质量发展的系统解决方案。

目前,华夏幸福投资运营的77座产业新城,已经有30个项目进入财政部PPP项目管理库。先后有河北固安、江苏溧水、浙江南浔、湖北团风、河南新郑5个产业新城项目被财政部列为PPP示范项目,固安和来安2个产业新城项目被国家发改委列为PPP典型案例。去年5月,固安产业新城还被评选为全球60个“以人为本可持续发展”的典型案例。不久前,嘉善产业新城和嘉善县双双被浙江省评为高质量发展优秀案例。

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回中超吧武磊欧洲不适合你

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我是从恐韩历史中成长起来的球迷,职业联赛前我还没开始喜欢足球,但职业联赛开始后我就开始关注中国足球。从那时候起,我印象中中国队好像就是前两年里皮带的国足主场1比0赢过对手一次,哦,还有一次是高红波挂帅的国足在东亚杯上赢过对手3比0,剩余的比赛非平即负,。不管历届的国足能力强弱,反正对韩长年累月的不赢球阴影,他们好像是钉在中国队骨髓里拔不掉的梦魔,故有恐韩一说。其实中国足球经过几十年的折腾,已经从当初的恐韩恐伊小局部恐发展到今天的恐任何对手的大面积恐,除了投资足球的金主们投机的天性,更有主管足球的幻想家领导也是出了大力的,他们违背足球规律、市场规律的政策几乎是一天一出,年年新花样,这些现象无休无止,球迷无力阻止,故我有“中国球迷是悲剧球迷”论调,不管你同意与否。

参加东亚杯的健将们被媒体冠于选拔二队的称号,其实就中国足坛的这帮球员的现状,一队和二队的区别是半斤八两的差距,少了谁地球照转的话可以套用在国家队身上:上了谁成绩都一个鸟样。与日韩留洋球员井喷、且都能混个主力半主力相比,中国球员留洋不管在数量还是质量上都不可跟日韩同日而语,比如韩国人孙兴慜在英超如日中天,中国人武磊却在西班牙举步维艰,这就是两国顶尖球员在欧洲足坛的真实现状。

作为中国足坛在欧洲唯一喝洋墨水的“天之骄子”,受到各界关注是肯定的,每每有西班牙人的比赛,我们的媒体、球迷都会拿着超倍数放大镜找武磊比赛中的亮点,实在找不到亮点,一些武吹们也会想方设法为他解脱,这诞生了令人啼笑皆非的新名词:险破门、险助攻、世界级跑位等等。如果一名需要进球来帮助球队的前锋,贡献仅限以上词汇,且本队排名坚守在降级区,那这个人在球迷、球队主帅眼里等同于废物。话虽难听,但胜在真实。

你说把西班牙人队陷入降级区的责任赖在武磊身上,这是不公平的,武磊的能力还达不到决定球队成绩好坏的级别,只是因为他是中国人,俱乐部又有中方投资背景,再一个武磊还是欧洲足坛仅有的留洋者,所以聚焦在他身上的目光才有这么多,偶尔进一个球或某场比赛里有一两个闪光点让中国球迷欣喜若狂完全可以理解的,孩子还是自家的好嘛,至于他的表现是否如媒体吹的那样天上有地下无,相信武磊都会脸红。

我平时没怎么关注西班牙人的比赛,这种烂队如果不是有武磊存在,我连标题都不会点,相信与我一样心思的大有人在,作为俱乐部,买武磊相信也是看重此点。最近两场比赛好像武磊都没有上场,结果球队还是一胜难求,这让武吹们长舒一口气:看,球队成绩不好不是因为我武球王的原因。推卸完责任后,另一个问题随之衍生:武磊坐在冷板凳上,对他个人、中国足球有什么好处?球员是需要比赛来保持状态的,长时间看饮水机,除了状态、技术会下降外,最关键的是连心气都被板凳磨没了。

武磊不年轻了,28岁的年纪,技术水平基本已经定型,再想往上提高几乎是不可能的事,上港放他出去,一个是得到好名声,美其名曰为了中国足球舍小我;二个是去年疯传足协要搞国家集训队,把好的球员全部集中在恒大锻炼,武磊肯定会是名单上重要棋子,上港当然不愿意放走自己的王牌去补充对手的实力,这两个因素才促使了武磊的留洋,否则上港怎么不在他二十三四岁、技术还有上升空间的时候放人?第三个是武磊也想去看看外面的世界是否精彩。经过一年多的西甲的洗礼,武磊也算是吃过喝过的主了,在西班牙难于看到春天的情况下,是时候做选择题啦。

我的建议很简单,宁为鸡头不为凤尾,与其在欧洲当观众看比赛,倒不如回到上港打上比赛才是王道,有了充足的比赛,状态才能保持,这是对个人、上港、国足三方都得益的正确做法,球员是吃青春饭的,在西班牙人俱乐部,武磊是可有可无的临时演员,薪资水准能不能达到中甲水平都未必,回到中超,武磊立马变成顶级球员,顶薪是必须的,上港有了他的加盟,明年的中超又可以跟恒大掰掰手腕了。

实况中超

3、游戏公平的竞技模式,让玩家进行,排兵布阵,临场指挥,精妙跑位等等操作。

3、派兵布阵,临场指挥,是球场上的战术大师,还是经营球队的管理高手,一切尽在你掌握。

3、团队足球,技能套路自动搭配 每个球员具备不同的技能,多名球员会触发不同的战术套路;

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1、所谓5v5就是五人制足球玩家,操作性还是挺高的,个人操作空间还是有的;

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严格防控 精简赛程——2020赛季中超复赛举措解读

新华社上海7月8日电 题:严格防控 精简赛程——2020赛季中超复赛举措解读

伴随着“唤燃亿心”这一令人振奋的口号,中超联赛的复赛日越来越近了。8日,中超联赛俱乐部总经理会议继续在上海举行,会上讨论了关于2020赛季中超联赛竞赛设计等多项细节。记者了解到,为保障赛事安全,中国足协针对疫情防控做了周密的部署,在时间紧迫的情况下,本赛季的联赛赛程也进行了精简。

新赛季的中超联赛原定于2月22日打响,但受到新冠肺炎疫情影响被迫推迟。经过多次商讨之后,中国足协7月1日确认本赛季中超将于7月25日分别在苏州赛区和大连赛区举行。在“外防输入、内防反弹”的大背景下,安全竞赛是中超复赛的前提条件,而疫情防控将是联赛组织工作的重中之重。对此足协明确表示,防疫工作的成功,将是赛事成功举办的重要标志之一。

目前欧洲多项联赛以及韩国K联赛、日本J联赛等在出台防疫指南后已经陆续复赛。中国足协在结合各大联赛防疫经验的基础上,根据自身情况发布了防疫政策指南,以针对各类参与人群和工作、生活场景,力争将风险降到最低。相较于其他联赛,此次中国足协制定的中超防疫措施覆盖面更广,内容也更为细致。8日的中超总经理会议后,中国足协与各俱乐部达成共识,下发的手册汇编总共132页,包括防疫指南、第一阶段竞赛规程修改说明、新闻采访及转播指南等。而今年的联赛主题则为两个确保——确保防疫安全,确保联赛健康有序。

在五大联赛中,德甲联赛最先重启并已经顺利完赛。在重启之前,德甲方面发布了一份长达51页的手册,从复训到复赛、从酒店到赛场、从赛前到赛后、从病毒检测到隔离措施,这份手册几乎面面俱到,涵盖了可能出现问题的边边角角。但是由于德甲复赛期较短,且每支球队之间距离较近,各俱乐部在每轮比赛结束之后仍是返回各自驻地,相关方面并没有对其集中管理。

与德甲类似,中国足协出台的相关政策不仅从时间和空间上同样做到了360度“无死角”监管。比如在赛前要对本俱乐部所有参赛球队人员(球员、教练员、队务等)进行至少一次抗体检测和两次核酸检测。在赛区期间,原则上组委会还将安排每月进行一次抗体检测,每周进行一次核酸检测。所有检测结果正常才可进行训练和比赛。一旦违反赛区防疫管理规定,相关俱乐部和人员将受到中国足协纪律委员会的处罚。

相比之下,鉴于此次中超联赛开启的是一个新赛季,时间跨度较长,再加上中国地域辽阔,长途跋涉将造成更高的感染风险,足协要求所有俱乐部人员须统一入住指定的赛事官方酒店,并实施全程封闭管理。在此期间,除正常比赛和训练外,未获中国足协赛区疫情防控办公室批准,相关人员不得随意外出,这也就从更大程度上减小了传染的可能性。

此外,中国足协还将通过科技手段在疫情防控当中实现科学管理,强化线上作业,减少人力资源使用。例如,使用移动办公平台钉钉的定位功能,要求球员、工作人员按照规定时间打卡签到,以确定所在地点是否在规定位置;通过智能硬件,对全体人员进行测温的同时做身份识别,自动生成人员体温、进出信息,供防疫人员核对,并且避免了对被测试者的打扰;通过视频会议系统和直播系统,对各业务口人员进行防疫、业务等培训;通过钉钉的审批和智能表单系统,打通协会内部与外部人员的行政壁垒,快速灵活地开展工作,提高审批速度和效率。

同时,考虑到长期集中对球员带来的负面心理影响,在球员入住的酒店,中国足协准备了多种娱乐手段,包括台球、篮球、阅览室、卡拉OK、电子游戏等。在确保防疫安全的前提下,将有序安排一定数量的专业知识、兴趣技能培训及交流活动。

由于中超赛期缩减了将近一半,这意味着原计划的30轮联赛已不具备完赛条件。从公平角度考虑,中国足协决定按照蛇形排列原则将16支中超球队分成两组,先进行14轮双循环小组比赛,产生小组内名次,随后将根据疫情防控情况确定第二阶段赛制和赛程。

相邻的K联赛和J联赛面对紧迫的时间,则采取了不同的方案。5月8日开始新赛季的K联赛赛程有所缩短,12支球队每支在常规赛和季后赛中总共将进行27场比赛,而非往年的38场。J联赛在今年2月进行一轮之后,直至7月初才宣告重启。重启后的J联赛赛程更为紧密,且不会为国家队比赛让路,而这无疑将大大增加球员的身体消耗。

参考中国队在世界杯预选赛中的形势,加上亚冠联赛等因素的考量,赛会制的比赛成为中超复赛最合理也是最现实的方案。中国足协主席陈戌源在5月的一次采访中表示:“假如6月下旬开始比赛,到12月结束,这半年时间里,给国家队备战留出一个月,给亚冠比赛留出一个月,事实上给职业联赛只有4个月。在4个月的时间里完成30轮比赛,这是不可能的。为了完成联赛,可能会分成两个组,分阶段进行交叉赛和淘汰赛。”

根据中超第一阶段赛程,A、B两组的双循环赛预计将在9月下旬完赛。第二阶段相关事项将根据疫情防控形势和世预赛、亚冠等赛事的安排另行通知。综合疫情影响等各方面因素全盘考虑,本赛季中超联赛的降级名额由过去的2个降为1.5个。

比赛细节方面,中超联赛此次也紧跟国际主流,按照国际足联的建议采取了单场五人次换人新规,降低球员在高温天气下受伤的可能性。此外,由于部分中超外援尚未归队,足协还制定了外籍均衡保护政策:报名且归队外籍球员人数不足2人的球队可申请要求对方球队同时上场的外籍球员最多只能比本队归队外籍球员人数多2名。该人性化的设计,在最大限度保留赛事质量的同时,也尽可能地兼顾了比赛的公平性。

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